羡慕！總院長不參與議價採購 彰基年終創127年新高

創院127年的彰基今天宣布年終獎金3.2個月，再創新高，開刀房的護理師們高興的心情全寫在臉上，讓人好羡慕。（記者張聰秋攝）

〔記者張聰秋／彰化報導〕127年歷史的醫學中心彰化基督教醫院今天宣布，今年再次發放創紀錄的年終獎金，高達3.2個月，刷新127年院史上最高紀錄。近6年的年終獎金「步步高升」，有這麼多錢可以跟員工分享，在於總院長陳穆寬不參與醫院議價採購，交給專業決策小組，因此不斷有盈餘，發出一年比一年多的年終獎金。

許多醫療機構面臨嚴峻挑戰，但彰基逆流而上，自2018年陳穆寬就任後，年終未曾讓員工失望，前4年各發放2.8個月年終獎金，去年發放3.1個月，今年更發放3.2個月，6年來光是年終獎金就發了將近60億給員工。

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彰基增加年終獎金，今宣布彰基醫療體系年終獎金發放月數，其中，總院醫學中心3.2個月、兒童醫院醫學中心3.2個月、員基2.8個月、鹿基2.8個月、雲林基督教2.7個月、二林基督教2.6個月、南投基督教2.2個月、漢銘基督教2.2個月。

員工表示，以前在彰基領過0.6個月的年終獎金，真的非常可憐，尤其彰基於2020年開始了癌症質子醫療大樓建設計劃，總投資額破院史最高紀錄達60多億元，儘管面對如此龐大的資金需求，醫院依然選擇自籌資金進行建設，而非透過融資，員工都很怕會領不到年終獎金。

近年彰基營收僅微幅增加3%至5%，院方也向醫師三令五申，不可以對病人亂收自費，自費的佔比22%，是全國醫學中心最低。

彰基於2020年開始了癌症質子醫療大樓建設計劃，總投資額破院史最高紀錄達60多億元，儘管面對如此龐大的資金需求，醫院依然選擇自籌資金進行建設，而非透過融資，員工都很怕會領不到年終獎金。 （記者張聰秋攝）

許多人好奇營收僅成長個位數，自費又低，為何淨利能夠翻倍？據了解，完全拜正確的經營管理之賜，包括即時終止過去錯誤的西進中國政策，並將採購流程回歸至醫院正常機制，成立多個採購員會，陳穆寬總院長不參與議價，整體過程透明公開公正，替醫院節省了很多的盈餘。

整個醫療品質的提升更是關鍵，根據健保署公布的最新CMI數據，在陳穆寬總院長就任前是屬於醫學中心的末段班，但是最新的數據已經成為中部第一，全台灣第五。在衛生福利部國健署癌登資料庫2021的官方資料，彰基總院的癌症年診斷量超過5200例以上，連續4年超越台中榮總，連彰基員林分院的癌症年診斷量亦超過1400例，遠多於彰化秀傳醫院 1148例、彰濱秀傳 710例，代表彰基改革成功，躍升為專治重症的醫學中心。

開刀房的護理師表示，總院長總是從早上開刀開到晚上，忙到連上洗手間或者喝水吃飯的時間都沒有，甚至清晨6、7點就開始巡房，連假日也會巡病房。難怪病人都覺得來到彰基接受治療很安心，因為大家都用最大的愛來付出照顧病人！

彰基興建中的癌症質子醫療大樓沒有融資半毛錢，全是醫院自籌資金建設，砸重金提高醫療設備，同時年終獎金發放又創127年新高，讓不少同業羡慕不已。 （記者張聰秋攝）

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