記者林惠琴／台北報導
素有「南台灣第一院長」美譽的台灣外科醫學會理事長、高雄醫學大學附設中和紀念醫院主治醫師侯明鋒，曾創下執掌高醫大相關體系3家醫院的紀錄，有一套自己的管理學，在武漢肺炎疫情發生之初，更及時建議政府祭出醫護出國禁令，並在院內追加採購檢驗儀器提前部署，是台灣防疫功臣之一。
素有「南台灣第一院長」美譽
身為乳癌治療權威的侯明鋒，名氣不低於他的弟弟國民黨總統參選人侯友宜。他是從美國將整套乳癌療程帶回台灣的先驅之一，當時他認為國內沒有多少乳癌病人，未必是真的少，可能是未能及時診斷，因此帶著大聲公到處推廣篩檢，提升民眾防治意識。
不怕獨門功夫外流，侯明鋒每年到國外參加各項研討會，都會拍下照片並請秘書整理資料分享給國內醫師，他直言「不能只有你一個醫師會開刀，要拉著大家一起進步」。
在先後擔任高雄市立大同醫院、小港醫院，以及高醫附醫院長的侯明鋒眼中，以對方立場思考很重要，當醫師以病人、當院長以員工換位考量，基本理念是讓弱勢的人、全體的員工利益更大化，曾經勸退摸魚員工提早退休，終結同事惡夢，對黑函不處理，免除很多不必要的「空穴來風」。
當院長不能只有一張嘴，侯明鋒認為，教學或研究都要以身作則，他50多歲考取2張臨床試驗國際證照，直言「你自己都不做，怎麼要求下面的人？」他也親力親為包打聽，有一次發現醫院採購儀器保養費比別人貴，趕快再跟廠商議價節省開支。
侯明鋒提到，當院長的每一天，有各種問題必須面對、分析與解決，不只看人的病，還要看社會的病，必須在政策面向及時爭取支持。
向衛福部建議醫護出國禁令
武肺疫情初期，他就察覺到嚴重性，向衛福部建議醫護出國禁令，引起許多員工反彈，擔憂已付旅費要不回來，他提出損失應由醫院包辦，平息不滿聲量，但後續政府祭出補助，院方省下這筆支出。當時他也憂心沒有武器，原本打算2選1採購的檢驗儀器，最後2台都入手，果然後續迎來大量檢驗需求，因為前瞻性的部署作為，順利將檢驗量能衝上來。
擔任小港醫院院長時，侯明鋒深入社區，經由溝通、擬訂計畫，將當地空污回饋金用途從送米、送油變成健康檢查，順利找出一些肺癌、乳癌患者。
關注偏鄉也不落人後，他促成「大武鄉衛生所暨南迴線緊急醫療照護中心」成立，由高醫附醫的醫護駐守，有了24小時的急診，為當地緊急醫療需求的民眾點亮一盞燈，同時不辭辛勞定期到澎湖駐診，為離島居民健康付出心力。